便利店-东莞壹万佳便利店-清溪便利店

便利店提高用户粘性的法宝

其实便利店之所以那么受消费者欢迎，“后一公里”只是其---之一。一般而言，便利店的面积在40-60平米之间，主要汇聚在社区、写字楼、学校等客流量比较大且相对稳定的商圈，并以此辐射扩散，而经营的商品范围也从生鲜到日用百货，甚至还提供交通卡---、------等便民服务。能把“便利”的价值发挥到z大，便利店才可以保持快速的增长，便利店，但便利不能只是距离，还有顾客不断变化的需求。

对于便利店来说，想要“便利”，增加用户的粘性，就要找到一款让用户恋恋不舍的“爆点”。这个爆点并非简单的区位就近，而是情感、区位、品质的多重组合，于是便利店咖啡也由此应运而生。

便利店生鲜业务模式

在“便利店+网上超市”模式中可加入生鲜自提业务，如果便利店陈列销售部分生鲜商品，消费者也能网上预订生鲜商品，每天集中送货到便利店，就能让消费者购买到齐全新鲜的生鲜商品。订购商品如能在门店按重量收费，就能解决生鲜商品标准化问题，集中配送，则配送成本低，如拒收可直接在门店打折处理销售。

此模式也可改为“生鲜店+网上超市”模式，网购毕竟不能解决生鲜商品体验问题，生鲜类商品门店陈列销售，其他商品（包含生鲜）网购的模式，线上线下结合，网购解决门店商品不够齐全的问题，门店解决网购配送成本高问题，两种业态融合能相互解决问题。