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便利店，这些经营管理你一定要懂

一家便利店，如今是一种开便利店的趋势，也是民心所向，自营的便利店因为种种原因，已渐渐的推出了这个零售舞台。那么那个品牌的便利店更适合呢？经营一家便利店在管理上需要了解哪些？

在便利店经营过程中，商品的结构一定要强，有足够的能量，来吸引消费者。例如，在商品单价上如果定价过高或者商品品质不佳，肯定会影响销售。所以商品方面的经营是便利店发展中重要的一环。提高商品品质，合理的定价有助于门店的长久发展。

适和开便利店的地点是门店经营的关键，曾经有人这么说：如果一家便利店店能选择---且适当的点，则经营的成功率则会---。我们如果在鱼影很淡的位置垂钓，东莞便利店，那就不要奢望能有好的收获。同样的，若在顾客足迹稀疏的地方，即使修筑了多么气派的店铺，陈列了多么有吸引力的商品，销售额也很难达到理想。

在便利店经营过程中，便利店，门店的服务以及经营环境也十分重要，当客户进店时，一句轻声的问候，都会让顾客感觉到被重视感，不单单是简单的商品买卖，还有就是一种情怀。

壹万佳连锁便利店流程

1、签订意向书

2、铺位评估，确定店铺选址

3、签订合同（收齐款项及相关资料，租赁合同，店主身份的证复印件，房产的证复印件，房东身份的证复印件）

4、招商部发布新门店信息表，行政部制作门店开业进度表

5、确定铺位设计方案

6、施工进场

7、开业前培训

8、设备进场，货品进场

9、开业庆典